Հուլիսի 23-ից 24-ը Հեյուան քաղաքի Hilton հյուրանոցում հաջողությամբ անցկացվեց GARIS 2022 ամփոփիչ համաժողովը։ Խորհրդակցությանը գերատեսչությունների ղեկավարները հիմնականում զեկուցել են առաջին կիսամյակի կատարած աշխատանքների մասին՝ ամփոփելով աշխատանքների թերությունները և տեղաբաշխելով երկրորդ կիսամյակի աշխատանքային խնդիրները։
Հանդիպմանը նախագահ Լուո Ժիմինգը կարևոր հանձնարարականներ է տվել։ Պարոն Լուոն առաջին անգամ վերանայեց ընկերության ձեռքբերումները 2022 թվականի առաջին կիսամյակում, առաջ քաշեց ընկերության երկրորդ կեսը՝ «բրենդի կառուցում, արտադրանքի զարգացում, ծախսերի վերահսկում, շահույթի տարածություն» չորս հիմնական հիմնաբառերի շուրջ, հավատարիմ մնալով վեց «միասնական» բառին: միասնական նպատակ, միասնական միտք, միասնական ստանդարտ, միասնական մեթոդ, միասնական գործողություն, միասնական արդյունքներ, հստակ հատուկ ռազմավարություն և գնահատման պահանջներ, բարելավել ապրանքանիշի ազդեցությունը և ընկերության արտադրանքը, հստակեցնել հաճախորդակենտրոն շուկայի ռազմավարական ուղին:
Հանդիպմանը գլխավոր տնօրեն ՎուՔսինյոն ամփոփեց և տեղակայեց GARIS Group-ի հինգ արտադրական բազաների փոխադարձ համակարգման և միասնական կառավարման վերաբերյալ (Changping շտաբ, Humen գործարան, Huizhou գործարան, Heyuan Industrial Park արտադրական բազա և Heyuan High-ի արտադրական բազան: -տեխնոլոգիական գոտի): Բացի այդ, երկրորդ կիսամյակի աշխատանքային ուղղությունը կարևոր հաստատում է տվել, հատկապես նշել է, որ Հեյուանի արդյունաբերական գոտու գործարանը պետք է շարունակական ներդրումներ կատարի ավտոմատացման սարքավորումների մեջ, բարձրացնել արտադրությունն ու արդյունավետությունը, ապահովել որակը և ապահովել մատակարարումը: քաղաքականության ուղին։
Մյուս համապատասխան պատասխանատու պատասխանատուները մանրամասն զեկուցել են անցած կես տարվա կատարած աշխատանքը և համակողմանիորեն և խորը վերլուծել ընթացիկ բիզնես աշխատանքում հանդիպող նոր խնդիրներն ու մարտահրավերները: Երկրորդ կիսամյակի աշխատանքները տեղակայվել և դասավորվել են և խստորեն կիրականացվեն ավարտն ապահովելու համար։
Ըստ այդ ստորաբաժանման ղեկավարի և վերահսկիչի զեկույցների, GARIS-ի աշխատանքը 2022 թվականի առաջին կիսամյակում համակարգված կերպով ամփոփվել է շուկայավարման, արտադրության, գնումների և համապարփակ կառավարման ասպեկտներից: Երբ յուրաքանչյուր բաժին կազմակերպում և տեղակայում է աշխատանքը տարվա երկրորդ կիսամյակում, ողջ անձնակազմը վճռական է տրամադրված՝ որպես մեկնարկային կետ վերցնելու կիսամյակի աշխատանքի ամփոփագիրը և ստեղծել ձեռնարկության զարգացման նոր իրավիճակ՝ ավելի ագրեսիվ և ավելի լիարժեք: խանդավառության։
Ապրանքանիշի շարունակական զարգացման շնորհիվ GARIS-ը ներդրումներ է ներգրավում ողջ երկրում, և մենք հուսով ենք, որ ավելի շատ դիլերներ կարող են միանալ մեզ ապագայում: GARIS-ը պատրաստ է դիլերների համար ապրանքանիշի արդիականացման, նոր արտադրանքի կրկնության, ցուցասրահի պատկերի բարելավման, տարբեր արտոնյալ քաղաքականությունների, վաճառքի և սպասարկման ուսուցման ամենաբարձր ստանդարտների և այլ սարքավորումների և ծրագրային ապահովման, անհամբերությամբ սպասում է միասին աշխատելու՝ հաճախորդներին ավելի բարձրորակ ֆունկցիոնալ դարձնելու համար: ապարատային փորձ:
Վերջապես, նախագահ Լուո Ժիմինգը հանդես եկավ ամփոփիչ ելույթով, թե ինչպես անել գործողությունները: Խնդիրը լուծելու համար պլանավորված նպատակային կատարումը, պարոն Լուոն մանրամասն վերլուծել է ներկայիս շուկայական իրավիճակը, ներկայիս կենցաղային տեխնիկայի շուկան մեծ վստահություն ունի, և բոլոր աշխատակիցների քրտնաջան աշխատանքի համար դրական հաստատում է տվել, և հուսով եմ, որ ամբողջ անձնակազմը, հիմնվելով ներկայի վրա: , համակենտրոն համախմբվածություն, ամուր աշխատանք, օգտվել հնարավորություններից, նորարարություն, առաջադրանքի երկրորդ կեսը ավարտելու բարձր չափանիշներ, նպատակների հաջող իրականացում ամբողջ տարվա ընթացքում և ձգտել ստեղծել ավելի լավ ապագա:
Հրապարակման ժամանակը՝ հոկտ-25-2022